ジェニーK ヴェルデ

もともとは航空会社さんや旅行会社さんの機内誌やお土産カタログへハワイ商品をメインとした商品を提案をしておりましたが、コロナ禍でその売上は0になりました。2009年より食品部門を開設し、百貨店の年末年始ギフト、和菓子店への原料卸は順調でしたが、コロナ禍で店舗縮小を余儀なくされ、受注数が大幅に減少しました。それでも当社食品への根強いファンもいて下さり継続できていますが、運送費や資材高騰で利益が全く無い状態です。コロナ禍最中に公的融資を好条件で受けるも返済がスタート。未だ全くコロナ禍前に戻っていないのに返済のための資金繰りが厳しい状態です。有難いことに和菓子メーカーさんからはコロナ禍前に匹敵するご注文を頂きながら、その原料集めに多くの生産者回りをしながら、他社より良い条件で購入すること必至で資金調達が必要となっています。
更に高齢化による対応不可の農地が増える一方で、この土地利用した「サフランプロジェクト」を発足させ、高齢者も取組み可能で収入源になると新ビジネスをスタートしたところで、やはり資金調達をいかにするかを検討中でした。